ag真人国际始终致力于人力资源的优化配置和员工激励机制的日臻完善，践行人本主义治理理念，积极营造既强调团队相助，又凸显员工才智的人文情况，同时辅之以合理的机构设置，使员工素质和劳动生产率获得了大幅度的提升。目前公司共有在岗员工941人。设有15个职能处室和车间。
公司十分重视种种专业技术人才的培养，以及员工素质和技术的培训事情。专业技术人员文化业务知识全面，老、中、青年龄结构合理，以老带新，新老结合的人才梯队建设局面已经形成。公司现有种种专业技术人员203人，占员工总数的21.6％，89％以上专业技术人员具有大专及以上文化水平。种种专业技术人员中，高级职称39人，中级职称90人，中高级职称人数占专业技术人员的63.5％。70％以上的专业技术人员年龄均在45岁以下。需要特别指出的是：我公司现有专业技术人员中从事技术事情的有109人，其中高级工程师30人，工程师47人，助理工程师32人。公司为种种专业技术人员的生长和事业的生长搭建了一个较好的平台，治理比较规范，不拘泥于古板看法的束缚，凭据德才兼备的原则，大胆选拔和任用年轻人。在机缘与压力下不少年轻人生长较快，他们已担负起了公司主要的技术和生产经营治理事情。
另外，公司也逐年加大了技术人员培养的经费投入和培训事情，通过学习培训，培养一批复合型技术人才，为建立一支精简高效的员工步队打好基础。近年来公司通过内培和外培方法，对技术人员进行了大规模的培训和职业技术品级鉴定和取证事情，95％以上的技术人员接受了系统的专业知识培训和技术品级鉴定。现在公司有高级技师9人，技师40人，高级工159人，中级工229人，初级工23人。这些人员基本上在生产一线事情，是公司另一支重要的人才步队。一经一段时间,公司乃至社会对他们的教育培养事情都有所忽视，其结果已经给公司事情造成了不良影响。今后，公司要恒久地抓好技术人员的教育培训事情，建立起技术人才生长的正常通道，培养出一批全复合型高技术的人才步队。今后种种工种和技术品级的鉴定事情将经�；梗每泶蟮募际跞嗽被竦煤憔媒邮芘嘌档氖被突竦弥耙导际跎ぬ嵘牧衫杼�。
科学技术是第一生产力，人力资源是构筑支撑第一生产力能否有效贯彻和实施的须要条件。要包管公司在猛烈的市场竞争中破浪前行，必须对人力资源事情给予足够的重视，并对现有人员结构进行优化和重新配置，建立起一配系统的人力资源治理制度和约束机制，让各部分（车间）的职能设置越发科学合理，事情流程清晰流畅；各岗位的人员体例越发精简高效；各岗位的职责要求和认知能力越发准确明了；各岗位的薪酬待遇充分体现按劳取酬的原则，宽大员工的事情积极性和创立性获得充分发挥，企业充满生机与活力。
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